DANIŞMANLIK · EĞİTİM · KOÇLUKDeğerlendir
Mevcut durumu, ihtiyaçları ve öncelikleri birlikte anlayalım.
DANIŞMANLIK · SAHADA UYGULAMA
Yalın Şirket Değerlendirmesi
Mevcut durumu sahada görünür hale getirerek işletmenizin önceliklerini ve dönüşüm yol haritasını belirleyin.
ODAK NOKTASI
İyileştirmeye nereden başlamalı?
Mevcut durumu sahada görünür hale getirerek işletmenizin önceliklerini ve dönüşüm yol haritasını belirleyin.
Çalışma kapsamı
- Üretim, kalite ve lojistik akışının gözlemlenmesi
- Yönetim sistemleri ve çalışan katılımının değerlendirilmesi
- İsraf, darboğaz ve veri eksiklerinin belirlenmesi
UYGULAMA YOLU
Gözlemden kalıcı uygulamaya.
Tasarla
İyileştirme alanlarını seçerek çalışma kapsamını netleştirelim.
Uygula
Pilot çalışmaları ekiple birlikte sahaya taşıyalım.
Takip et
Göstergeleri değerlendirelim, öğrenilenleri standartlaştıralım.
İlerlemeyi nasıl izleriz?
Teslim süresi, stok, kalite kayıpları ve akış performansı gibi göstergelerden, çalışmanın amacına uygun olanları seçeriz. Başlangıç değerlerini ve hedefleri birlikte tanımlarız.
Kimlerle çalışırız?
İlgili süreçlerin yöneticileri, saha ekipleri ve destek fonksiyonları. Katılımcılar, ele alınan problemin kapsamına göre belirlenir.
Yedi temel israfı doğru görmek.
Aşırı üretim, bekleme, gereksiz taşıma, gereksiz işlem, fazla stok, gereksiz hareket ve hata/yeniden işleme. Çalışanların yetenek ve fikirlerinden yararlanamamak ise bu çerçeveye sıklıkla sekizinci israf olarak eklenir.
Kavram kaynağı: Lean Enterprise Institute — 7 Wastes ↗