Hakkımızda

General Motors–Delphi ve Fiat grubu bünyesinde üretim planlama, lojistik ve yönetim alanlarında çalıştı. Yalın dönüşümü sahada uygulayarak edindiği deneyimi, 2009 yılından bu yana farklı sektörlerde danışmanlık, eğitim ve koçluk çalışmalarıyla paylaşıyor.

• Yalın dönüşüm ve saha uygulamaları
• Üretim planlama, lojistik ve malzeme akışı
• Liderlik ve yönetim sistemleri

Nestlé, Delphi ve Aka Otomotiv’de 20 yılı aşan deneyimiyle fabrika dönüşümü ve sürekli iyileştirme alanlarında çalıştı. Nestlé Türkiye ve Avrupa’daki deneyimini, şirket içi koçluk eğitmenliği ve devam eden psikoloji eğitimiyle birleştirerek süreçlerin ve ekiplerin gelişimini birlikte ele alıyor.

• Operasyonel mükemmellik, TPM ve verimlilik
• Performans yönetimi ve dijital dönüşüm
• Koçluk, liderlik gelişimi ve değişim yönetimi

Üretim ve lojistik alanlarında 20 yılı aşkın saha deneyimine sahip olan Murat Torun, Toyota Üretim Sistemi (TPS) ve Dünya Klasında Üretim (WCM) uygulamalarında uzmanlaşmıştır.

Toyota Otomotiv Sanayi Türkiye’de 10 yıl boyunca üretim lojistiği süreçlerinde görev almış; takım liderliği ve grup liderliği sorumlulukları üstlenmiştir. Ardından, TürkTraktör Erenler fabrikasının kuruluş ve devreye alma çalışmalarına katılarak yedi yıl boyunca yerleşim planlama, malzeme akışı, iş gücü planlama ve saha ekiplerinin geliştirilmesi çalışmalarında bulunmuştur.

2020 yılından itibaren sanayi kuruluşlarına uygulamalı saha danışmanlığı sunan Torun; üretim ve depo süreçlerinin iyileştirilmesi, kayıpların azaltılması ve sürdürülebilir çalışma standartlarının oluşturulmasına odaklanmaktadır.

Uzmanlık Alanları

• Fabrika içi lojistik ve malzeme akışı
• Depo yönetimi ve yerleşim planlama
• Standart iş, zaman analizi ve iş gücü planlama
• Kaizen, 5S ve görsel yönetim
• Kanban ve tam zamanında üretim
• İşbaşında eğitim ve çoklu beceri geliştirme