DANIŞMANLIK · SAHADA UYGULAMA

Lean Business Assessment

Make the current situation visible on site to identify your business priorities and transformation roadmap.

ODAK NOKTASI

İyileştirmeye nereden başlamalı?

Make the current situation visible on site to identify your business priorities and transformation roadmap.

Çalışma kapsamı

Üretim, kalite ve lojistik akışının gözlemlenmesi
Yönetim sistemleri ve çalışan katılımının değerlendirilmesi
İsraf, darboğaz ve veri eksiklerinin belirlenmesi

UYGULAMA YOLU

Gözlemden kalıcı uygulamaya.

Değerlendir

Mevcut durumu, ihtiyaçları ve öncelikleri birlikte anlayalım.

Tasarla

İyileştirme alanlarını seçerek çalışma kapsamını netleştirelim.

Uygula

Pilot çalışmaları ekiple birlikte sahaya taşıyalım.

Takip et

Göstergeleri değerlendirelim, öğrenilenleri standartlaştıralım.

İlerlemeyi nasıl izleriz?

Teslim süresi, stok, kalite kayıpları ve akış performansı gibi göstergelerden, çalışmanın amacına uygun olanları seçeriz. Başlangıç değerlerini ve hedefleri birlikte tanımlarız.

Kimlerle çalışırız?

İlgili süreçlerin yöneticileri, saha ekipleri ve destek fonksiyonları. Katılımcılar, ele alınan problemin kapsamına göre belirlenir.

Yedi temel israfı doğru görmek.

Aşırı üretim, bekleme, gereksiz taşıma, gereksiz işlem, fazla stok, gereksiz hareket ve hata/yeniden işleme. Çalışanların yetenek ve fikirlerinden yararlanamamak ise bu çerçeveye sıklıkla sekizinci israf olarak eklenir.

Kavram kaynağı: Lean Enterprise Institute — 7 Wastes ↗

← Tüm danışmanlık alanları · İlgili eğitimleri inceleyin